Thông tin doanh nghiệp hay

Thông thường, khi mọi người nhìn thấy thành công của những người khác mà họ không thấy là những năm tháng làm việc chăm chỉ để đạt được điều đó. Carolyn Aronson, một doanh nhân tự thân, đồng thời là người sáng lập và là Giám đốc điều hành của  It’s a 10 Haircare,  một thương hiệu tư nhân hiện bán sản phẩm trị giá 500 triệu đô la mỗi năm, biết một hoặc hai điều về tàu lượn siêu tốc đó là tinh thần kinh doanh. Carolyn Aronson Đó là 10 Người sáng lập và Giám đốc điều hành, Carolyn Aronson LỊCH SỰ CỦA IT’S A 10 HAIRCARE Aronson, người khởi đầu là một thợ làm tóc và cuối cùng sở hữu tiệm của riêng mình, cho biết: “Tôi bắt đầu sự nghiệp của mình từ việc quét tóc đến quản lý công việc kinh doanh của riêng mình. Việc làm việc riêng với khách hàng của cô ấy bằng cách sử dụng các sản phẩm tóc có sẵn đã giúp cô ấy nhìn thấy cả khoảng trống trên thị trường và cơ hội. Aronson tiếp tục: “Trong suốt 20 năm, tôi đã chạm vào hàng nghìn mái tóc và sẽ chọn nhiều sản phẩm khác nhau để phù h...

“Lãnh đạo tư tưởng” là một từ thông dụng lớn trong thế giới kinh doanh hiện nay và thật dễ hiểu tại sao nó lại trở thành một trọng tâm quan trọng đối với các nhà lãnh đạo. Khi những người khác nhìn vào bạn vì kiến ​​thức chuyên môn và cái nhìn sâu sắc, bạn có thể trở thành một tiếng nói hàng đầu, được công nhận trong ngành của mình. Nhưng cần những gì để trở thành một nhà lãnh đạo tư tưởng và bạn có thể thực hiện những bước hành động nào để đạt được mục tiêu đó? Chúng tôi đã yêu cầu các thành viên của Hội đồng Doanh nhân Trẻ chia sẻ một số yếu tố cụ thể xác định một nhà lãnh đạo tư tưởng trong ngành và những hành động mà mọi người có thể thực hiện để bắt đầu đi đúng hướng. Họ đã chia sẻ câu trả lời của họ bên dưới. Hình ảnh của các thành viên nổi bật. Các thành viên Hội đồng Doanh nhân Trẻ chia sẻ những gì cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo tư tưởng trong ngành của bạn. HÌNH ẢNH LỊCH SỰ CỦA CÁC THÀNH VIÊN CÁ NHÂN. 1. Bắt đầu tạo nội dung để chia sẻ suy nghĩ của bạn Bạn phả...

Niềm đam mê hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ của Sonja Rasula đã khơi dậy hành trình kinh doanh của cô. Trong mười hai năm, cô mở rộng quy mô Unique Markets , một công ty tổ chức các thị trường cửa sổ bật lên quy mô buổi triển lãm để giúp các thương hiệu mới nổi, nhà thiết kế và doanh nghiệp nhỏ tiếp cận trực tiếp khách hàng mới. Cô ấy có hơn 11.000 doanh nghiệp nhỏ trên khắp đất nước. Giờ đây với COVID-19, cô đã xoay trục công việc kinh doanh của mình để phù hợp với khí hậu hiện tại. Tôi đã nói chuyện với Sonja để tìm hiểu cách cô ấy làm nổi bật các doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt là các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ và thiểu số (BIPOC, LGBTQI +), thông qua hộp đăng ký mới của cô ấy, Care Package . Sonja Rasula, Người sáng lập Gói Chăm sóc Sonja Rasula, Người sáng lập Gói Chăm sóc VALERIE VOGT Kate Talbot:  Hãy kể cho tôi nghe về bản thân bạn và sứ mệnh hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ của bạn. Sonja Rasula:  Tôi đã dành phần lớn năm 2008 để làm tình nguyện viên với tư cách là giám...

Covid-19 chắc chắn đã có tác động mạnh mẽ nhất đến chuỗi cung ứng và sản xuất toàn cầu trong lịch sử hiện đại. Trong những tháng và năm tiếp theo, trong bối cảnh tình trạng thiếu nguyên liệu thô và dược phẩm cứu sinh đang diễn ra , Mỹ có thể sẽ trải qua những thay đổi đáng kể, không chỉ trong chính sách mà còn trong triết lý kinh doanh cơ bản của mình. Vì đại dịch đã gây rối loạn nghiêm trọng, nhiều quốc gia, bao gồm cả Mỹ, sẽ cần phải điều chỉnh lại sự cân bằng mong manh giữa sản xuất và phát triển để duy trì quyền tự chủ cần thiết để vượt qua các cuộc khủng hoảng trong tương lai trong khi hỗ trợ nền kinh tế dựa vào người tiêu dùng và các nguồn tài nguyên bền vững . Chúng ta đã đến một ngã tư then chốt. Khi chúng ta vạch ra con đường phía trước, điều quan trọng là phải lùi lại một bước và xem xét lịch sử của chúng ta. American Onshoring Nguồn gốc của chúng tôi là thuộc địa của Anh trong một mạng lưới thương mại quốc tế đã đặt nền tảng cho bước chuyển mình sau cách mạng để trở ...

Có phải lúc này mọi thứ giống như tất cả đều diệt vong và u ám không? Hít thở sâu. Đó là một năm khó khăn đối với tất cả chúng ta, nhưng bạn có thể an ủi khi chúng ta cùng nhau vượt qua nó. Cho dù bạn là một doanh nhân đơn độc đang cố gắng vươn lên hay là một chủ doanh nghiệp giữ cho công ty của mình có trật tự, bạn cần một bộ chiến lược để giúp bạn duy trì sự lạc quan của mình. Đọc tiếp để biết bốn mẹo để luôn lạc quan trong những thời điểm cố gắng này. 1. Phát triển triết lý và tư duy cá nhân, và sống theo nó. Tôi tin rằng tư duy của bạn quyết định cách bạn nhìn thế giới và có thể đặc biệt hữu ích trong những thời điểm khó khăn. Bắt đầu bằng cách phát triển triết lý và tư duy của bạn. Cá nhân tôi khuyên bạn nên tìm hiểu thêm về triết lý khắc kỷ, vì tôi thấy nó có thể giúp củng cố những suy nghĩ thất thường của một người. Về bản chất, triết học khắc kỷ liên quan đến việc kiểm soát những gì chúng ta có thể kiểm soát. Đó là một triết lý bắt nguồn từ việc chấp nhận những gì đang ...

Trong năm năm qua, rất nhiều người trong chúng ta đã tập trung vào những đổi mới công nghệ của thực tế mở rộng (XR) , nơi thế giới ảo và thực trùng lặp - cho dù thông qua thực tế ảo (VR) hay thực tế tăng cường (AR). Điều mà hầu hết các cuộc trò chuyện không đi sâu vào đó là những công nghệ này khác nhau như thế nào khi nói đến trải nghiệm chất lượng, điều này đã cho chúng ta thấy rằng một kích thước không phù hợp với tất cả. Thêm vào sự cường điệu ban đầu tập trung vào VR là các tổ chức như Qatar Airways , Lowe's  và NBA đang cố gắng tìm cách kết hợp VR một cách thông minh vào trải nghiệm của người tiêu dùng. Thật không may, chi phí phần cứng cao cho VR hoạt động hoàn toàn, cùng với tin tức gần đây từ Facebook rằng họ ngừng sản xuất tai nghe Oculus Go tập trung vào người tiêu dùng, chứng tỏ rằng việc áp dụng hàng loạt VR đang có xu hướng giảm. Mặt khác, AR đang nóng lên với các thương hiệu như Gap , Ikea  và Amazon tham gia thử nghiệm để cho chúng ta thấy các kích hoạt AR ...